Năm năm trở lại đây, doanh nghiệp ngành dệt may, da giầy trong nước đã áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng; quy chuẩn, tiêu chuẩn trong sản xuất, đồng thời đầu tư hàng nghìn tỷ đồng vào máy móc, thiết bị hiện đại nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Hầu hết các doanh nghiệp trong ngành đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001; hệ thống quản lý môi trường ISO 14000; hệ thống trách nhiệm xã hội SA8000, hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp ISO 45001. Việc áp dụng các hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn trên đã giúp cho công tác quản lý chất lượng tại các đơn vị đi vào nề nếp, cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm, từ đó việc áp dụng hệ thống quản lý đã giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hàng chục tỷ đồng mỗi năm.

Tuy nhiên, khi xây dựng một hệ thống quản lý đồng thời cả chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015; hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp ISO 45001:2018 và hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội sẽ dẫn đến một thực trạng không mong muốn hiện nay đó là: đạt được mục tiêu của hệ thống quản lý này thì sẽ làm ảnh hưởng thậm chí là gây trở ngại cho các mục tiêu hướng đến của tiêu chuẩn khác; các hệ thống quản lý được xây dựng đồng thời như hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001:2015), hệ thống quản lý môi trường (ISO 14001:2015), hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp (ISO 45001:2018) và các yêu cầu về trách nhiệm xã hội (ISO 26000:2010) sẽ dẫn đến các thủ tục quản lý cồng kềnh, khó áp dụng và chồng chéo lẫn nhau.

Tính đến nay, trên thế giới và tại Việt Nam chưa có một nghiên cứu đầy đủ, toàn diện nào về việc xây dựng một hệ thống tích hợp các hệ thống quản lý cho doanh nghiệp, bắt đầu từ việc nghiên cứu hoạt động tư vấn hệ thống quản lý tích hợp đến đào tạo vận hành và tiến tới đánh giá chứng nhận hệ thống quản lý tích hợp. Vì thế, năm 2020, ThS. Nguyễn Văn Thắng cũng nhóm nghiên tại Công ty cổ phần chứng nhận và giám định IQC đã thực hiện đề tài: “Đào tạo, hướng dẫn xây dựng mô hình điểm tích hợp các hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000 cho các doanh nghiệp ngành dệt may và da giầy”.

Đề tài hướng đến mục tiêu đào tạo, hướng dẫn xây dựng mô hình điểm tích hợp các hệ thống quản lý theo các tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000 cho các doanh nghiệp ngành dệt may và da giầy

Đề tài đã thu được các kết quả như sau:

- Nghiên cứu tổng quan về các yêu cầu của nhiệm vụ, sản phẩm của nhiệm vụ và các tài liệu như: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000, xây dựng đề cương nhiệm vụ. Xây dựng 01 Bộ tài liệu tập huấn về tích hợp hệ thống quản lý: bộ giáo trình, bộ bài tập tình huống, bài kiểm tra cuối khóa, hướng dẫn sử dụng tài liệu. Tổ chức 08 khóa đào tạo tập huấn phổ biến tại 3 miền Bắc, Trung, Nam mỗi khóa 01 ngày cho tối thiếu 10 người/1 khóa.

- Đào tạo, tư vấn, hướng dẫn, hỗ trợ 08 Doanh nghiệp ngành dệt may và da giầy xây dựng và áp dụng tích hợp các tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000 (01 doanh nghiệp áp dụng tích hợp 04 hệ thống ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000. 02 doanh nghiệp áp dụng 03 tích hợp hệ thống ISO trong đó có 01 doanh nghiệp áp dụng ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001; 01 doanh nghiệp áp dụng ISO 9001, ISO 14001, ISO 26000. 05 doanh nghiệp áp dụng tích hợp 02 hệ thống ISO trong đó có 2 doanh nghiệp áp dụng tích hợp ISO 9001, ISO 14001; 2 doanh nghiệp áp dụng tích hợp ISO 9001, ISO 26000; 1 doanh nghiệp áp dụng tích hợp ISO 14001, ISO 26000). Hướng dẫn áp dụng và tiến hành đánh giá nội bộ cùng doanh nghiệp để kiểm tra khả năng tích hợp các tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000 của 08 doanh nghiệp theo các tài liệu bắt buộc phải có của ISO.

- Tư vấn, hướng dẫn, hỗ trợ 8 doanh nghiệp thí điểm ngành công nghiệp dệt may và da giầy tham gia nhiệm vụ được đánh giá và cấp chứng nhận ISO 9001: 2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 thành công. Hệ thống tài liệu tuân thủ theo tiêu chuẩn ISO 26000:2010, đánh giá được sự tuân thủ và hiệu lực của doanh nghiệp áp dụng theo tiêu chuẩn ISO 26000:2010.

- Xây dựng 08 báo cáo nghiên cứu trường hợp điển hình cho 8 doanh nghiệp được áp dụng tích hợp các hệ thống ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 26000.

Kết quả đề tài hướng đến xây dựng một hệ thống quản lý để tạo thuận lợi cho việc tích hợp các hệ thống quản lý và quản trị các rủi ro trong hoạt động của các doanh nghiệp ngành dệt may và da giầy.

Có thể tìm đọc toàn văn Báo cáo kết quả nghiên cứu (mã số 19909/2020) tại Cục Thông tin khoa học và công nghệ quốc gia.

N.P.D (NASATI)